С момента своего создания Чжэцзян Голден пережил два основных изменения. Во-первых, гарантировал «услуги EPC Mineral Roecking EPC» в качестве основного бизнеса и сосредоточился на универсальных услугах, включая тестовые исследования, проектирование шахты, установку строительства, ввод в эксплуатацию и эксплуатацию; Во-вторых, запустил план электронной коммерции и использовал интернет-технологию и мысли, что не только улучшило маркетинг, управление, производство и обслуживание, но и расширило зарубежный рынок.
За четыре года развития электронной коммерции Чжэцзян Голден достиг плодотворных результатов и накопил ценный опыт трансформации.
«Интернет» традиционной промышленности по производству оборудования
С 2011 года мировая экономика впала в рецессию, основные страны потребления полезных ископаемых страдали медленным экономическим ростом, мировой рынок горнодобывающей промышленности был в вялый, а цена на товар основных минералов постоянно снижалась. Горнодобывающие компании столкнулись с рядом проблем, таких как избыточная мощность, снижение прибыли, сложность финансирования и давление выживания. Затронутые этими ситуациями, индустрия производства и услуг по производству и обслуживанию Mineral Equipment также получила проблемы снижения доходов, снижения прибыли, избыточных мощностей и недостаточного строительства. Столкнувшись с серьезными ситуациями, только если предприятие, производящее оборудование, свергает традиционный режим бизнес -мысли и разработки, активно трансформировать и обновить отрасль, могут ли они соответствовать требованиям Times.
Поступка
English
русский
简体中文







